Temario y políticas del curso
Dr. Octavio Islas
octavio.islas@itesm.mx
http://www.octavioislas.wordpress.com
@octavioislas
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Alumnos
| A00463381 | Gilberto Ismael Trejo González X |
| A00965875 | María del Rosario Martínez Cardoso X |
| A00967496 | Miguel Alejandro García MartÌnez |
| A00967527 | Patricia Adriana Parra Mulato XX |
| A00967554 | Angélica Daniela Villela Mota |
| A01014087 | Mitzi Sámano Loyola |
| A01162325 | Diego Adolfo Tapia Nava |
| A01163439 | Ana Regina Mitre Martínez XX |
| A01163882 | Marina Gabriela Esquivias Celedón X |
| A01164083 | Blanca Cerdeira Menéndez |
| A01164673 | Ericka Peña Segura |
| A01164935 | José Eduardo Ortega Ríos |
Sesión 1. Fundamentos de comunicación estratégica
Presentación PPT “Comunicación estratégica. Competir con nuevas herramientas”. Joan Costa. Comunicacion estrategica
Daniel Scheinsohn Daniel Scheinsohn. Comunicación Estratégica
Entrevista a Joan Costa. Entrevista Joan Costa
ADJUNTO NOTAS DEL EXAMEN COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA. texto de Daniel Scheinsohn notas-comunicacion-estrategica1
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2.- Comunicación productiva
Presentación PPT “De fuentes egoístas a comunidades de inteligencia comunicativa: Exploraciones sobre el universo conceptual de la comunicación humana”. Abraham Nosnik Ostrowiak. Conferencia magistral con motivo de la inauguración del Programa de Maestría en Comunicación Institucional y Social, de la Universidad del Valle de Atemajac, Guadalajara, Jalisco, 26 de septiembre de 2000. Disponible en Razón y Palabra: http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n25/anosnik.html
PPT Abraham Nosnik Comunicacion_Productiva
Presentaciones alumnos:
Regina y Mitzi TIPOS DE INTELIGENCIAS COMUNICATIVAS
Diego Adolfo Tapia Nava Anosnik
Paty Parra y Gil Trejo COMUNICACION
Miguel García Modelos de Comunicación
Blanca Cerdeira, Rosario Martínez, Ericka Peña OCTAVIO
3.- Presente y futuro de la comunicación organizacional.
Presentación PPT “Presente y futuro de la comunicación empresarial”. Justo Villafañe. Villafane
a).- Las 100 marcas más valiosas del mundo, 2012, BrandZ, Millward-Brown: 2012_BrandZ_Top100_Report
b).- Joan Costa, Tendencias de la comunicación en Europa: Las tendencias de la Comunicación en Europa
c).- Merco: Merco
Lectura sugerida: –The Reputation Society. How online opinions are reshaping the offline world, Massachussets Institute of Technology, MIT, 2012.
4.- Reconocimiento y evaluación de la oferta y demanda de servicios especializados de comunicación estratégica en México.
Directorio MPM de Agencias y Anunciantes, México.
Estudios de la Confederación de la Industria de la comunicación Mercadotécnica(CICOM).
CICOM_2004
CICOM_2005
CICOM_2006
CICOM_2007
2009
2010
2111 http://cicomweb.org/inicio/index.php/navigation/estudio-cicom-edicion-viii-pt1
Trabajo grupal: inversion_com_mercadotecnica
5.- La imagen positiva.
Villafañe, J. (2002) Imagen positiva. gestión de la imagen de las empresas, Madrid, Pirámide.
Presentación de Justo Villafañe. La gestión profesional de la imagen corporativa. La-gestion-profesional-de-la-imagen-Justo-Villafane
Mitzi Samano Loyola: IMAGEN CORP
Miguel Alejandro García Martínez y Blanca Cerdeira Menendez Imagen Corporativo
Regina Mitre y Eduardo Ortega ejercicio_imagen_corporativa
Marina Esquivias Celedón y Gilberto Trejo analisis empresarial
Daniela Villela, Ericka Peña Evaluaciones
NO PRESENTARON Patricia Parra y Diego Tapia
6.- El DirCom.
Costa, J. (2002). El DirCom online. El master de dirección de comunicación a distancia, La Paz, Grupo Design.
Cap. 1 De la comunicación integrada al DirCom
Cap. 2 Investigación estratégica y auditoría de imagen global Miguel García y Blanca Cerdeira Capítulo 1 y 2
Cap. 3 El mapa integral de comunicación
Cap. 4 El pensamiento estratégico del DirCom Marina Esquivias, Gilberto Trejo Pensamiento estrateìgico en el DirCom
Cap. 5 El DirCom entre la incertidumbre y la acción
Cap. 6 Identidad, marca e imagen corporativa. Concepción y gestión Regina Mitre y Eduardo Ortega. dircom5 identidad, imagen, marca
Cap. 7 El verdadero valor de la comunicación
Cap. 8 Comunicación de marketing, producto, servicio, Internet Diego Adolfo Nava Tapia Capítulo 7 y 8
Cap. 9 El plan estratégico de comunicación
Cap. 10 Comunicación y gestión de crisis Rosario Martínez Cardoso 965875, Mitzi Sámano Loyola 1014087 Comunicación y gestión de crisisppt
Cap. 11 Etica, gobierno corporativo y compromiso social
Cap. 12 El rol de las comunicaciones en el proceso de fusiones y adquisiciones Daniela Villela y Ericka Peña DirComfinal
CALIFICACIONES SEGUNDO PARCIAL finales
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7.- Imagen de marca.
* Costa, J. (2003). La imagen de marca, España, Paidós
* Avalos, C. (2010). La marca. Identidad y estrategia. Argentina: La Crujía.
* Presentación Justo Villafañe. La gestión estratégica de la marca
8.- Marcas Globales.
Las mejores marcas globales (Interbrand y BrandZ).
Comparativo Consultoras Versus
9. Comunicación estratégica
Pérez, A. (2001). Estrategia de comunicación, Madrid, Ariel.
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BIBLIOGRAFÍA
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POLÍTICAS DEL CURSO
1. La clase inicia cinco minutos después de la hora y concluye cinco minutos antes.
2. Una vez iniciada la sesión NO se permitirá el acceso al salón.
3. Para facilitar el trabajo de los alumnos, previo al inicio de cada tema, el profesor indicará cuáles serán las lecturas correspondientes. Es obligación del alumno realizar todas las lecturas asignadas en las fechas indicadas.
4. En cada clase podríamos tener exámenes de conocimientos…
5. Las lecturas responden a objetivos específicos de aprendizaje, relacionados con la elaboración de reportes individuales, discusión en clase sobre temas diversos, y la elaboración del trabajo final.
6. Las tareas y trabajos se entregarán en las fechas indicadas; no se aceptarán entregas tardías.
7. Los equipos deberán asegurarse que en los materiales entregados consignen los nombres y matrículas de todos los integrantes. No se considerará a ningún alumno cuyo nombre y matrícula no sea registrado en el trabajo y/o actividad.
8. Si un alumno falta a clase tendrá la responsabilidad de ponerse al tanto sobre el material visto y las tareas por realizar.
9. Se respetarán las normas estipuladas en el reglamento del ITESM en relación con el número de faltas permitido, así como en las sanciones correspondientes a las copias en trabajos o exámenes.
10. La calificación mínima aprobatoria es 70.
11. En cada trabajo o actividad, por cada cinco faltas de ortografía se descontarán 10/100 hasta llegar a 70/10
POLÍTICAS DE EVALUACIÓN
1 La calificación mínima aprobatoria es SETENTA (70/100).
2 Las calificaciones se promediarán sin redondear a la inmediata superior o inferior. Por ejemplo, si el alumno obtuvo setenta y nueve (79), ésa es exactamente la calificación que aparecerá en su boleta.
PARCIALES.
a) 50% trabajo individual.
b) 50% trabajo colectivo.
FINAL.
a) Con 90 de promedio en calificaciones parciales, la calificación final será determinada de la siguiente manera: 75% el promedio de parciales y 25% el trabajo o examen final.
b) Con menos de 90 de promedio en calificaciones parciales, la calificación final será determinada de la siguiente manera:, 60% el promedio de parciales y 40% el trabajo o examen final.

