11,034 Tecnológico de Monterrey Sede Guayaquil, Ecuador, Octavio Islas, Diplomado de Comunicación Empresarial Estratégica, Modulo 1 Comunicación Productiva

ITESM Sede Quito, Ecuador

Diplomado de Comunicación Empresarial Estratégica
Comunicación Productiva
Dr. Octavio Islas
octavio.islas@proyectointernet.org
@octavioislas
(52-55 58645613)
CV Octavio Islas (Resumido)

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Participantes

Gonzalo Balladares (Cervecería Nacional).
Andrea Marieta Cascante (Mexichem Ecuador).
Cecilia Cumanda Cordero (Asesoría Integral Emasesor).
Leonardo Antonio Lara (Artefactos Ecuatorianos para el Hogar)
Andrea Núñez del Arco (Kimberly Clark).
Rocío Elizabeth Rodríguez (Kimberly Clark).
Elba Sánchez.
Marco Vicente Toscano (Empresa Eléctrica Provincial Galápagos).
Mariuxi Alexandra Vergara (Industrias lacteas Toni S.A.).
Jessica Mariela Villavicencio (Molemotor S.A.)

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Temario

1 Comunicación Estratégica

Presentación “Comunicación Estratégica. Competir con nuevas herramientas”, Joan Costa.

1.1 ¿Qué es una empresa?
1.2 Siglo XX. La era de la electricidad.
1.3 El modelo del industrialismo.
1.4 La organización piramidal.
1.5 “La Tercera Ola”. Alvin Toffler.
1.6 1948. Año axial en el tránsito hacia las sociedades de la información y el conocimiento.
1.7 Nuevos intangibles.
1.8 Identidad
1.9 Imagen

1. Comunicación estratégica

Marcas más valiosas del mundo (Comparativo Brands e Interbrand)

2 Comunicación Productiva

Presentación PPT “De fuentes egoístas a comunidades de inteligencia comunicativa: Exploraciones sobre el universo conceptual de la comunicación humana”. Abraham Nosnik Disponible en Razón y Palabra: http://www.razonypalabra.org.mx/anteriores/n25/anosnik.html

2.1 Inteligencia comunicativa lineal
2.2 Inteligencia comunicativa dinámica
2.3 Inteligencia comunicativa productiva

Conferencia Abraham Nosnik Comunicacion Productiva

Actividades

1. Construir modelos de comunicación de A. Nosnik (actividad grupal) 10%

3 Fundamentos de comunicación estratégica

3.1 Identidad.
3.3 Imagen.
3.4 Imagen punto de partida.
3.4 Imagen deseable.
3.5 Imagen resultante.
3.6 La comunicación estratégica en la dialéctica de la identidad y de la imagen.
3.7 La personalidad y cultura institucional resultantes.
3.8 Esfera Pública, esfera privada y la dimensión internetacional.

1-fundamentos-de-comunicaciones-estratc3a9gicas

4 Importancia de la filosofía institucional.

4.1 Misión
4.2 Visión
4.3 Historia y relato fundamental
4.4 Valores
4.5 Credo
4.6 Lema
4.7 Ritos y rituales
4.8 Mito
4.9 Justificación del nombre de la empresa
4.10 Auditorías

Actividades.

Video Victoria Secret 2012: http://www.dailymotion.com/video/xvpkpw_victoria-s-secret-fashion-show-2012-full-show_lifestyle#.UQK4vEojilE
cascante – mision

Elaborar Manual de Fundamentos de marca latinoamericana (actividad grupal) 30%

5 Públicos, escenarios, auditorías

Presentación PPT Públicos, escenarios, auditorías. Octavio Islas

5.1 Definición de público.
5.2 Tipología e importancia de los públicos.
5.3 Inventario de públicos.
5.4 Grupos de presión.
5.5 Mapa de públicos.
5.6 Públicos Internos.
5.7 Públicos externos.
5.8 Públicos mixtos.
5.9 Públicos financieros.
5.10 Auditorías de imagen.

5 Actores

Actividades. Elaborar inventario exhaustivo de públicos de la organización en la cual laboran (actividad individual) 20%

6 El Modelo rector de variables en el diseño de programas de comunicación estratégica

Actividades. Elaborar plan de comunicaciones estratégicas de la organización en la cual laboran. Actividad individual (40%).

Modelo rector de Variables (Fernando Gutiérrez) prac
Modelo rector de Variables (Octavio Islas) MRV

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Trabajos de los alumnos

1. Modelos de comunicación

andrea-y-gonzalo
Elba Sánchez y Rocío Rodríguez
Jessica Villavicencio y Marco Toscano
Leonardo Lara y Andrea Cascante
Mariuxi Vergara y Cecilia Cordero

2. Presentaciones de los alumnos, comparativo marcas

Lara y Cascante
Núñez y Balladares
Sánchez y Rodríguez
Vergara y Cordero
Villavicencio y Toscano

3 Ejercicio de misión, visión y valores

Balladares
Cordero
Lara
Núñez
Rodríguez
Sánchez
Toscano Vergara
Villavicencio

4. Matrices (plan de comunicación)

Balladares
Cascante
Cordero
Lara
Núñez
Rodríguez
Sánchez
Toscano
Villavicencio

5.- Lencería

Cascante y Lara
Núñez y Balladares
Sánchez y Rodríguez
Vergara y Cordero
Villavicencio y Toscano
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Evaluación

Se determinará con base en las siguientes actividades

1. Construir modelo de comunicación de A. Nosnik (actividad por equipos) 10%
2. Análisis sobre ranking de marcas (actividad por equipos) 10%
3. Ejercicio sobre Manual de Fundamentos (actividad individual) 10%
4.- Elaborar Manual de Fundamentos de marca latinoamericana (actividad grupal) 30%
5.- Elaborar plan de comunicaciones estratégicas de la organización en la cual laboran. Actividad individual (40%).
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