Al enfrentar la Administración Pública Federal el Decreto de Austeridad surgen una serie de retos que cuestionan la identidad actual de las organizaciones de TIC, como la costumbre de operar contra la de gestionar, presentándo interrogantes mínimas a resolver que giran alrededor del gobierno en TIC, tales como:
¿Cuál es ahora el perfil del área de TI en las paraestatales?
¿En dónde deben enfocarse?
¿En dónde los recursos internos generarán mayor valor?
¿Y el riesgo, cómo se controla?
¿Cómo se pueden asegurar los beneficios esperados?
¿Cómo deben establecerse los acuerdos con los distintos proveedores de servicios y productos?
¿Cambia la manera de gestionarlos? ¿Y el control?
¿Cuáles son los procesos e indicadores críticos involucrados?
¿Qué debe subcontratarse, en dónde termina la responsabilidad del contratante?
¿Cómo gestionar a distintos participantes logrando una coordinación efectiva?
¿Cuál es la estructura de funciones para lograr un gobierno efectivo
Para resolver estas interrogantes lo invitamos a nuestro seminario:
Estrategias para la Gobernabilidad de los Servicios de Outsourcing.
Que se llevará a cabo en la Ciudad de México el próximo Jueves 11 de septiembre de 8:45 am a 12:30 pm.
En Monterrey, Nuevo León, el Viernes 3 de octubre de 8:45 a 12:30 pm.
En Guadalajara, Jalisco el Viernes 17 de octubre de 8:45 a 12:30 pm.
10 Elementos para establecer gobierno Angélica Su / Consulting Manager
Alfredo Calvo /CMMI SCAMPI Lead Appraiser & PSP/TSP Instructor Authorized by SEI Ariel Sucari/ Consulting Manager Itera Humberto Guzmán/ Consulting Manager
10:50 – 11:05
Break
11:05 – 11:50
Un ejemplo de innovación en Outsourcing Joaquin Cardoso / Director de Tecnología/IMSS
Blog de Octavio Islas 